FORSCHUNG

Seit 2003 arbeiten wir in enger Kooperation mit Praxis und Wissenschaft an einem integrierten Management- und Organisationsansatz im Gesundheitswesen. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse fliessen über Prozessbegleitungen und Qualifizierungsprogramme im Rahmen unserer Management-Weiterbildung in die Praxis zurück. Wissenschaftlich tragen wir zu einer systemischen und prozessorientierten Organisationsforschung bei.

PROZESSBEGLEITUNG

Wir begleiten anspruchsvolle Veränderungs- und Innovationsprozesse in Organisationen des Gesundheits-wesens. Dazu zählen tiefgreifender strategischer Wandel, patienten-zentrierte Prozessoptimierungen, die Entwicklung tragfähiger Führungs-strukturen oder der Aufbau von Netzwerken im Rahmen der integrierten Gesundheitsversorgung.

WEITERBILDUNG

Neben einem jährlich stattfindenden, öffentlichen Zertifikatskurs für Führungskräfte von Gesundheits-organisationen sowie einem Seminar zum Thema Patientensicherheits-management bieten wir massgeschneiderte Diplom- und Zertifikatskurse für einzelne Spitäler an. Eine Kursteilnahme erbringt ECTS Credits, die an den Executive Master of Business Administration der Universität St. Gallen (EMBA-HSG) anrechenbar sind. 

Mit Henry Mintzberg in den Glarner Alpen

An unserem jährlichen Kolloquium mit internationalen Gästen durften wir im Oktober Prof. Henry Mintzberg – einer der führenden Managementforscher unserer Zeit - begrüssen.

HSG Focus: Management im Gesundheitssektor - auch das noch?

Management in Gesundheitsorganisationen hat nichts mit Einmischung in fachliche Entscheidungen zu tun, wird aber zu einer immer wichtigeren Dienstleistungsfunktion.

Von Johannes Rüegg-Stürm

Interview mit Prof. Mintzberg

Henry Mintzberg war im September 2019 Gast unserer Distinguished Management Scholar Series. Im Rahmen eines Interviews sprachen Johannes Rüegg-Stürm, Harald Tuckermann und Matthias Mitterlechner mit ihm über einige seiner zentralen Themen und Anliegen

Management von regionalen Versorgungsnetzwerken

Aufgrund neuer Rahmenbedingungen engagieren sich immer mehr Spitäler in regionalen Versorgungsnetzwerken. Dieser Beitrag sensibilisiert für eine reflexive Managementpraxis, um den teilweise widersprüchlichen Kontext dieser Initiativen situativ zu bearbeiten. 

HCE präsentiert am Internationalen Process Symposium 2019 (PROS)

Beim diesjähirgen International Process Symposium in Chania, Griechenland, präsentierten Prof. Dr. Harald Tuckermann und Camille Leutenegger Forschungsarbeiten zu pluralistischen Organisationen.

Lean Hospital: Lean Production im Spital